Satya-Gruppe 
Satya - Ihre Expertengruppe

Strategie- und Changeprozesse
So verschieden die Auslöser für Strategie- und Veränderungsprozesse sind, es gibt aus unserer langjährigen Erfahrung einige Faktoren, die wir gemeinsam mit Ihnen ganz besonders im Auge haben. Im Prozess selber können unsere Rollen/Aufgaben sehr unterschiedlich, modular sein, von der einfachen Moderation der Strategieklausur bis hin zur Beratung, Konzeption und Begleitung in einem veritablen Changeprozess über zwei bis drei Jahre.


Worauf wir bei der Konzeption und in der Zusammenarbeit mit Ihnen besonders achten
  • ✔ Das Zusammenspiel, die Einheit von Strategie, Struktur und Kultur.
  • ✔ Führung ist dabei zentraler Erfolgsfaktor.
  • ✔ Aktive Mitbeteiligung der Betroffenen.
  • ✔ Angemessene Komplexität.
  • ✔ Veränderung und Entwicklung findet im Alltag und nicht in einem Workshop statt.
  • ✔ Klare Arbeitsschritte, was, wer, mit wem, bis wann.
  • ✔ Ressourcen- und Lösungsorientierung.
  • ✔ Commitment der Schlüsselpersonen.
  • ✔ Verbindlichkeit, Konsequenz, Offenheit und Transparenz.

Analyse
Herausforderungen identifizieren, die von aussen einwirken, durch die Entwicklungen in Gesellschaft, Technologie, durch gesetzliche und politische Rahmenbedingungen, durch Wettbewerb und Erwartungen der Kunden. Stärken und Schwächen reflektieren auch im Kontext zu den Herausforderungen in Punkto Kultur, Prozesse, Struktur, Führung und Zusammenarbeit, Infrastruktur, Kompetenzportfolio, Standing und Image.

Strategie erarbeiten
  • ✔ Themen und Handlungsfelder ableiten.
  • ✔ Mittelfristige operative Planung.
  • ✔ Führungs-, Zielfindungs- und Zielvereinbarungsprozess.

Strategie umsetzen, leben
Passende Architektur, Rollen, Arbeitsschritte bis hin zur Ergebnissicherung und Verankerung festlegen. Dazu gehören immer auch ein Kommunikationskonzept und die Antwort auf die Frage der Selbstverantwortung und Selbstorganisation, dem Nutzen des vorhandenen Wissens, der Erfahrung und der Kreativität bei den Betroffenen selber.

In welchen Situationen können Sie auf unsere Erfahrungen bauen?
Wenn...
  • ... die Unternehmenskultur die Strategieumsetzung und die Zielerreichung nicht unterstützt.
  • ... hemmende und destruktive Denk- und Verhaltensmuster erkannt und abgebaut werden sollen.
  • ... es gilt, die Zusammenarbeit zwischen Bereichen, Abteilungen und Teams voran zu bringen.
  • ... der Transmissionsriemen zwischen der Geschäftsleitung und den übrigen Ebenen schleift.
  • ... Strukturen und Prozesse reorganisiert, durchgängiger, schlanker und einfacher werden müssen.
  • ... es gilt, ein neues, gemeinsames Verständnis von Führen und Zusammenarbeiten zu entwickeln.
  • ... Mangel an Innovation, Veränderungsbereitschaft, Fehlerkultur, Qualität, Transparenz herrscht.
  • ... es gilt, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung darzustellen oder abzugleichen.
  • ... neue Organisationseinheiten fusioniert und integriert werden sollen.
  • ... wichtige Kennzahlen Sorge bereiten: Krankenstand, Fluktuationen, Reklamationen, Unfallzahlen.
  • ... neue Rahmen-, Markt-, Wettbewerbsbedingungen neue Strategien und Handlungen fordern.
  • ... langfristige strategische Positionen im Top-Management Konsens und Commitment brauchen.
  • ... das Know How eines von außen hereingeholten Topmanagers zum gewünschten Richtungswechsel beitragen soll und die Unternehmensleitung die Balance zwischen Erneuern und Bewahren finden und unnötigen Widerstand vermeiden will.
  • ... die Unternehmensleitung sich in ihrer Strategie und Ausrichtung von den Mitarbeitern nicht verstanden fühlt, und es mit der Strategieumsetzung harzt.
  • ... Konflikte mit dem Umfeld zu klären sind oder das Image in der Öffentlichkeit gefährdet ist.
  • ... unbequeme Entscheidungen anstehen und umgesetzt werden müssen: Entlassungen, Reduzierung von Führungsstufen, Zusammenlegung von Organisationseinheiten, Schliessung von Standorten, Aufgabe von Geschäftsfeldern.


Satya-Gruppe - Ihre Expertengruppe für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung
Alte Landstraße 152d | CH-6314 Unterägeri | +41.41.7560770 |