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Strategieprozesse
Mit Blick auf die Zusammenhänge innerhalb und außerhalb des Unternehmens,
nämlich Vision, Kultur, Struktur und Umfeld, gestalten wir mit Ihnen Ihren
Strategiefindungsprozess. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der
Strategie im Unternehmen. Dabei geht es um die Beteiligung von Führungskräften
und Mitarbeitern, das Kommunikationskonzept und die Förderung der Identifikation
mit der neuen Strategie und der Orientierung an ihr. Die Umsetzung der Strategie
verlangt eine passende Kultur und Struktur. Wir sorgen für ein Zusammenspiel der
drei Faktoren Strategie, Struktur und Kultur.
Bei welchen Situationen können Sie auf unsere
Erfahrungen zurückgreifen?
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Wenn neue Rahmen-, Markt- oder Wettbewerbsbedingungen zu neuen Strategien und
Handlungen aufrufen. |
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Wenn es an längerfristigen strategischen Überlegungen fehlt oder diese im
Top-Management nicht Konsens und Commitment finden. |
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Wenn die Strategie nicht in Richtung von mittelfristiger Planung, Bereichs- und
letztlich individuellen Zielen getrieben wird. |
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Wenn die Unternehmenskultur die Strategieumsetzung und die Zielerreichung nicht
unterstützt. |
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Wenn das Know How eines von außen hereingeholten Topmanagers zum gewünschten
Richtungswechsel beitragen soll und die Unternehmensleitung die Balance zwischen
Erneuern und Bewahren finden und unnötigen Widerstand vermeiden will. |
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Wenn die Unternehmensleitung sich in ihrer Strategie und Ausrichtung von den
Mitarbeitern nicht verstanden fühlt und es mit der Strategieumsetzung harzt. |
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Wenn Konflikte mit der Nachbarschaft und dem Umfeld zu klären sind oder das
Image in der Öffentlichkeit gefährdet ist. |
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Wenn unbequeme Entscheidungen anstehen und umgesetzt werden müssen:
Entlassungen, Reduzierung von Führungsstufen, Zusammenlegung von
Organisationseinheiten, Schliessung von Standorten, Aufgabe von
Geschäftsfeldern. |
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