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Strategieprozesse

Mit Blick auf die Zusammenhänge innerhalb und außerhalb des Unternehmens, nämlich Vision, Kultur, Struktur und Umfeld, gestalten wir mit Ihnen Ihren Strategiefindungsprozess. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der Strategie im Unternehmen. Dabei geht es um die Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeitern, das Kommunikationskonzept und die Förderung der Identifikation mit der neuen Strategie und der Orientierung an ihr. Die Umsetzung der Strategie verlangt eine passende Kultur und Struktur. Wir sorgen für ein Zusammenspiel der drei Faktoren Strategie, Struktur und Kultur.

Bei welchen Situationen können Sie auf unsere Erfahrungen zurückgreifen?

Wenn neue Rahmen-, Markt- oder Wettbewerbsbedingungen zu neuen Strategien und Handlungen aufrufen.
Wenn es an längerfristigen strategischen Überlegungen fehlt oder diese im Top-Management nicht Konsens und Commitment finden.
Wenn die Strategie nicht in Richtung von mittelfristiger Planung, Bereichs- und letztlich individuellen Zielen getrieben wird.
Wenn die Unternehmenskultur die Strategieumsetzung und die Zielerreichung nicht unterstützt.
Wenn das Know How eines von außen hereingeholten Topmanagers zum gewünschten Richtungswechsel beitragen soll und die Unternehmensleitung die Balance zwischen Erneuern und Bewahren finden und unnötigen Widerstand vermeiden will.
Wenn die Unternehmensleitung sich in ihrer Strategie und Ausrichtung von den Mitarbeitern nicht verstanden fühlt und es mit der Strategieumsetzung harzt.
Wenn Konflikte mit der Nachbarschaft und dem Umfeld zu klären sind oder das Image in der Öffentlichkeit gefährdet ist.
Wenn unbequeme Entscheidungen anstehen und umgesetzt werden müssen: Entlassungen, Reduzierung von Führungsstufen, Zusammenlegung von Organisationseinheiten, Schliessung von Standorten, Aufgabe von Geschäftsfeldern.