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Ihre Expertengruppe für Strategie- und
Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung

 
Kompetenzfelder > Personalentwicklung  

Strategieumsetzende Personalentwicklung

Ihre Vision und Strategie sind unsere Routenplaner

Personalentwicklung dient nicht zum Selbstzweck: Bedarf und Bedürfnisse leiten sich direkt aus der Unternehmensstrategie und den Marktanforderungen ab. Der Kompetenz- und Erfahrungshintergrund der Satya-Netzwerkpartner umfasst in der Regel alle aktuellen - und auch spezifischen! - Zielsetzungen und Themenbereiche.  Besonders erfahren sind wir in der Führungskräfteentwicklung und schenken dabei den sich ständig verändernden Umfeldbedingungen unsere besondere Beachtung. Wir fördern und fordern unsere Seminar- und Workshopteilnehmer bewusst "mit Kopf, Herz und Hand". So werden neu gewonnene Einstellungen und Fähigkeiten gut verankert und sind im Berufsalltag direkt abrufbar.

Für jede Maßnahme stimmen wir Bedarf, langfristige Zielsetzungen und konkrete Ziele mit Ihnen zusammen ab und finden für Sie die passenden Netzwerkpartner. Wenn sie für bestimmte Weiterbildungsmaßnahmen und Projekte bereits bewährte Partner haben, arbeiten wir gerne mit diesen zusammen.

In welchen Situationen können Sie auf unsere Erfahrung zurückgreifen

Wenn Sie an einen Führungsnachwuchskreis , einen "Goldfischpool" oder eine andere längerfristig zu installierende und zu begleitende Lerngruppe in Ihrem Unternehmen denken.
Wenn Sie einen Trainingsbedarf zu Kommunikations-  oder Kooperationsthemen in Ihrem Unternehmen entdecken.
Wenn Sie das Thema Umwelt- und Arbeitssicherheit  (HSEQ) einmal anders - nämlich aus pädagogisch/ organisationspsychologischer Sicht - anpacken möchten.
Wenn Sie für Ihre Führungskräfteentwicklung  neue Impulse suchen - sei es aus methodischer, sei es aus inhaltlicher Sicht.
Wenn Sie das Thema Resilienz  nicht nur als Herausforderung in Ihrem Unternehmen betonen, sondern effiziente Trainingsmaßnahmen dazu anstoßen möchten.
Wenn Sie erlebnisandragogische Methoden  (in- und outdoors) nicht nur als Event nutzen, sondern als integrativen Bestandteil Ihrer Trainings und Seminare verstanden wissen wollen.
Wenn Sie Rechnungswesen und BWL -Ansätze Ihres Unternehmens so vermittelt bekommen wollen, dass sie erlebt, verstanden und nachvollzogen werden können.