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Aktuelles
Fachtagung 2. Februar 2012 in Stuttgart
Bericht mit Fotos
Menschen ... verändern ... Organisationen
Diskussionspartner aus den Geschäftsleitungen führender deutscher Unternehmen
und Satya-Netzwerkpartner erarbeiten mit Ihnen Kernwissen zum Thema
Change-Management. Wir wollen ...
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Wissen, Konzepte und Modelle zur Verfügung stellen |
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den gemeinsamen Dialog, den Austausch von Erfahrungen und Sichtweisen fördern |
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die besondere Rolle von und Formate auf Stufe Vorstand und F1-Ebene sicht- und
erlebbar machen |
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Impulse und Ideen für die eigene Rolle als »Changemanager« vermitteln |
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Den konstruktiven Umgang mit Herausforderungen im Sinne von Veränderung fördern |
Bericht mit Fotos
Detailprogramm
Neue Trends in der Teamentwicklung
"wirtschaft und weiterbildung" berichtet in ihrer neusten Ausgabe über Beispiele
aktueller Teamentwicklungsmaßnahmen. Offensichtlich geht es dabei neben
Teamspirit immer mehr um inhaltliche und strategische Themen. Auch die
Satya-Gruppe AG hat einen Beitrag zu "moderner" Teamentwicklung geleistet, der
in dem Artikel quasi als Konklusion aufgeführt wird. Wir erhielten die Chance,
ein Teamentwicklungsprojekt für den Vorstand der Bausparkasse Schwäbisch Hall zu
entwickeln und zu begleiten.
Lernen Sie die Besonderheiten dieses Projektes 1:1 kennen, indem Sie den letzten
Abschnitt des Artikeln lesen:
Teamentwicklung Vorstand
Kultur pur: Leitbildprozess im Rahmen eines Change-Projektes
Die Teamentwicklung des Vorstandes der Bausparkasse Schwäbisch Hall mündete
schließlich in einen Changeprozess, der das ganze Unternehmen erfassen sollte.
Und was eignet sich besser für eine Neuorientierung als die Ausrichtung auf
gemeinsame Werte, Grundhaltungen und Prinzipien? Das Online-Portal
www.perspektive-mittelstand.de
berichtete über den Prozess.
Den Originaltext finden Sie hier:
Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur
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